HSP erhält vom Zweckverband Thüringer Wintersportzentrum Oberhof nach europaweiter Ausschreibung den Auftrag für die Planungsleistungen für den Umbau und die Modernisierung der 1.300 m langen Rodelbahn und ihre zugehörigen Funktionsgebäude in Oberhof. Mit Abschluss der Baumaßnahmen ist 2022 zu rechnen, in jedem Fall rechtzeitig, um bei Zuschlagerteilung die Rennrodelweltmeisterschaft 2023 hier durchführen zu können. Es bleiben also gerade einmal 36 Monate Zeit.
Am 02.12.2021 erfolgte die feierliche Übergabe des Gewerbegebietes Grabfeld in Römhild. Thüringens Wirtschaftsminister Wolfgang Tiefensee lobte mit Landrat Müller und Bürgermeister Bartholomäus die effektive und termingerechte Umsetzung der Fördermaßnahme, welche mit 3,3 Mio. Euro durch den Freistaat unterstützt wurde. HSP zeichnete sich für die Erschließungsplanung und Bauoberleitung des ca. 11,5 ha großen Gebietes verantwortlich.
Für die Landeshauptstadt Erfurt plant HSP die Sanierung der Schulsporthalle für die Schulen Gymnasium 10 und Grundschule 3. Das Gebäude wurde 1981 in Betrieb genommen und ist ein Typenbau der Serie SPH-N-18.36. Besonderes Augenmerk gelten den so genannten VT-Falten (vorgefertigte, trapezförmige Faltwerkträger), die optisch das Gebäude bestimmen, aber baukonstruktiv anspruchsvoll zu sanieren sind.
Im Rahmen einer zweiten, europaweiten Ausschreibung für die Planung der strom- und gasseitigen Zuführung zum geplanten Industriegebiet „Sonneberg-Süd“ konnte HSP erneut überzeugen. Wir freuen uns auf die gemeinsame Zusammenarbeit mit der LiKra (Licht- und Kraftwerke Sonneberg GmbH).
Im Rahmen einer europaweiten Ausschreibung für die Erschließungsplanung des Südthüringer Gewerbe- und Industriegebietes „Sonneberg-Süd“ konnte HSP mit dem besten Erschließungskonzept überzeugen. Der geplante Standort soll auf 80 ha neue Entwicklungsmöglichkeiten für Unternehmen mit hoher strukturpolitischer und überregionaler Bedeutung in der „Wasserstoff-Region Sonneberg“ bieten. Wir freuen uns auf die interessanten Herausforderungen und die gemeinsame Zusammenarbeit.
Am 06.08.2021 wurden die Bauarbeiten zur komplexen Erschließung des Wohngebietes „NeuesWohnen“, heute Jena Oelste, abgeschlossen. Auf 6,5 ha wurden 6 Erschließungsstraßen mit einer integrierten, Infrastruktur für ca. 550 Wohneinheiten errichtet. Darüber hinaus entstanden für das neue Stadtquartier hochwertige Freianlagen in Form von Pocketparks, einem Quartiersplatz mit Hochbeeten und Spiegelbrunnen sowie Parkplätze und straßenbegleitende Grünanlagen.
Am 09. Juli 2021 fand die lange überfällige Eröffnung das soziokulturellen Zentrums Kölleda im Alten Amtshaus statt. Auf Grund der widrigen Wetterverhältnisse mussten Herr Blose in Vertretung für Landrat Henning, Frau Schindler vom Talisa e.V., Herr Karl vom ASB Sömmerda und Herr Riedel als Bürgermeister der Stadt Kölleda mit Hilfe der Mitarbeiter des ASB als Hausherren die Eröffnungszeremonie im Inneren des neuen Veranstaltungssaales vornehmen.
Nach dem Projektstart im Juni 2018, konnte das neue Straßenverkehrsamt im Januar 2021 an den Nutzer übergeben werden. In nur 20 Monaten Bauzeit konnte HSP als Generalplaner das Projekt mit einer Gesamtinvestition von 8.4 Mio € erfolgreich abschließen. Ein Teamsprint auf ganzer Linie.
HSP erarbeitet derzeit die komplexe Erschließungsplanung für das Wohngebiet „Palmental“ in Eisenach. Das ca. 4,2 ha große Areal mit hervorragendem Blick auf Hörsel und Wartburg stellt aufgrund seiner anspruchsvollen Topografie aber auch der Besonderheit von 4 Auftraggebern große Herausforderungen an die Planung und Koordination.
Ende September begann die Baumaßnahme “Generalsanierung Grundschule am Wiesenhügel” in Erfurt. Es handelt sich um einen Typenbau der Serie “Erfurt TS 75”, der den aktuellen Anforderungen angepasst werden wird. Interessant ist immer wieder, dass trotz des vorfabrizierten Bauens jede Schule Besonderheiten aufzuweisen hat.
Im Zuge der fortschreitenden Digitalisierung der Bauwirtschaft erhielt HSP im Rahmen des Programms ESF+ eine Kofinanzierung der Europäischen Union. Durch die Fördergelder wurden Beratungen im Schwerpunkt von Rationalisierungsmaßnahmen und Kostensenkungen, Technologietransfer und Technologieanwendung durchgeführt. Dazu war es notwendig, bestehende Geschäftsprozesse zu analysieren und in eine digitale Strategie zu übersetzen. Ein erster Schritt wurde nun mit der Auswahl eines ersten Softwareprodukts gegangen. Weitere werden folgen.
