Im Rahmen einer europaweiten Ausschreibung für die Erschließungsplanung des Südthüringer Gewerbe- und Industriegebietes „Sonneberg-Süd“ konnte HSP mit dem besten Erschließungskonzept überzeugen. Der geplante Standort soll auf 80 ha neue Entwicklungsmöglichkeiten für Unternehmen mit hoher strukturpolitischer und überregionaler Bedeutung in der „Wasserstoff-Region Sonneberg“ bieten. Wir freuen uns auf die interessanten Herausforderungen und die gemeinsame Zusammenarbeit.
Am 06.08.2021 wurden die Bauarbeiten zur komplexen Erschließung des Wohngebietes „NeuesWohnen“, heute Jena Oelste, abgeschlossen. Auf 6,5 ha wurden 6 Erschließungsstraßen mit einer integrierten, Infrastruktur für ca. 550 Wohneinheiten errichtet. Darüber hinaus entstanden für das neue Stadtquartier hochwertige Freianlagen in Form von Pocketparks, einem Quartiersplatz mit Hochbeeten und Spiegelbrunnen sowie Parkplätze und straßenbegleitende Grünanlagen.
Am 21.07.2021 eröffnete Bürgermeister Dörnfeld die Kita Waldwichtel im Kranichfelder Ortsteil Stedten. Mit 1,10 Mio. € Planungs- und Baurechnungen wurde der Wert der Kostenberechnung nahezu auf den Punkt eingehalten. Der 450 m große Baukörper wurde in Holzrahmenbauweise für 30 Kinder am Rande der Ortschaft errichtet. HSP hatte bereits 2016 in einem öffentlichen Vergabeverfahren den Planungsauftrag erhalten. Hervorzuheben ist die gute Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber.
Am 09. Juli 2021 fand die lange überfällige Eröffnung das soziokulturellen Zentrums Kölleda im Alten Amtshaus statt. Auf Grund der widrigen Wetterverhältnisse mussten Herr Blose in Vertretung für Landrat Henning, Frau Schindler vom Talisa e.V., Herr Karl vom ASB Sömmerda und Herr Riedel als Bürgermeister der Stadt Kölleda mit Hilfe der Mitarbeiter des ASB als Hausherren die Eröffnungszeremonie im Inneren des neuen Veranstaltungssaales vornehmen.
Nach dem Projektstart im Juni 2018, konnte das neue Straßenverkehrsamt im Januar 2021 an den Nutzer übergeben werden. In nur 20 Monaten Bauzeit konnte HSP als Generalplaner das Projekt mit einer Gesamtinvestition von 8.4 Mio € erfolgreich abschließen. Ein Teamsprint auf ganzer Linie.
Im Mai fand der Startschuss zum Neubau der Kita in Neukieritzsch statt. Klein und Groß ließen es sich nicht nehmen dies mit einem langersehnten Spatenstich zu feiern. Mit schönstem Frühlingswetter und guter Laune, kann die einjährige Bauzeit beginnen.
Wir freuen uns über einen geteilten 3. Preis beim Einladungswettbewerb „Neubau Einkaufs- und Versorgungszentrum Leipziger Straße in Erfurt“. Als Auftakt für die Transformation des ehemaligen Schlachthofgeländes bildet dieser Quartiersbestandteil einen Ein- und Durchgang zur neuen Bebauung, die ebenfalls durch Wettbewerbe entschieden werden. Wie immer bei dieser Art der Nutzung spielt der Zielkonflikt zwischen Urbanität und Mobilität eine entscheidende Rolle.
HSP erarbeitet derzeit die komplexe Erschließungsplanung für das Wohngebiet „Palmental“ in Eisenach. Das ca. 4,2 ha große Areal mit hervorragendem Blick auf Hörsel und Wartburg stellt aufgrund seiner anspruchsvollen Topografie aber auch der Besonderheit von 4 Auftraggebern große Herausforderungen an die Planung und Koordination.
Seit November letzten Jahres laufen die Abbbruch- und Entkernungsarbeiten am Fakultätsgebäude Coudraystraße 7 der Bauhaus-Universität Weimar. Der Stahlbetonskelettbau wird auf seine tragenden Elemente – sein Skelett – zurückgeführt und erhält ein neues Innenleben. Die Gebäudehülle soll im Gegensatz zum Bestand als nichttragender Holztafelkonstruktion ausgeführt werden.
Trotz tiefstem Winter in Ilmenau konnten die Gerüste der Hauptfassade für den Neubau des IT-Dienstleistungszentrums zurückgebaut werden. In den unterschiedlichen Lichtverhältnissen stellen sich die matten weißen und die glänzenden kupferfarbenen Verkleidungen immer wieder verändert dar. Ein toller Anblick!
Im Zuge der fortschreitenden Digitalisierung der Bauwirtschaft erhielt HSP im Rahmen des Programms ESF+ eine Kofinanzierung der Europäischen Union. Durch die Fördergelder wurden Beratungen im Schwerpunkt von Rationalisierungsmaßnahmen und Kostensenkungen, Technologietransfer und Technologieanwendung durchgeführt. Dazu war es notwendig, bestehende Geschäftsprozesse zu analysieren und in eine digitale Strategie zu übersetzen. Ein erster Schritt wurde nun mit der Auswahl eines ersten Softwareprodukts gegangen. Weitere werden folgen.
